AMACI

Bu seminerin amacı; işletme organizasyonunun orta ve üst kademelerinde yer alan yöneticilere, mevcut yönetsel yaklaşım ve uygulamalarının, değerleme ve geliştirmeye gereksinim duydukları yönlerini fark etme fırsatı sağlamaktadır.

KONU BAŞLIKLARI

• Yönetim – Yönetici / Liderlik – Lider Kavramları
• Yönetim Düşüncesinin Evrimi ve Günümüz Yönetim ve Yöneticilik Anlayışı

* Klasik Yönetim Anlayışı
* Neo Klasik Yönetim Anlayışı      
* Modern Yönetim Anlayışı

• Yönetsel Kademelere Göre Yönetsel Becerilerin Dağılımı

* Teknik Beceriler
* Beşeri Beceriler
* Kurumsal Beceriler

• Planlama Fonksiyonuna İlişkin Yönetsel Beceriler
• Örgütleme Fonksiyonuna İlişkin Yönetsel Beceriler
• Yürütme Fonksiyonuna İlişkin Yönetsel Beceriler

* Liderlik
* Motivasyon     
* Ekip Çalışması
* Problem Çözme / Karar Verme
* Delegasyon
* Coaching
* Zaman Yönetimi
* Çatışma Yönetimi

• Koordinasyon Fonksiyonuna İlişkin Yönetsel Beceriler
• Kontrol Fonksiyonuna İlişkin Yönetsel Beceriler
• Uygulamalar

* Karar Verme Uygulaması
* Problem Çözme Uygulaması
* Çatışma Yönetimi Uygulaması
* Takım Çalışması Uygulaması     

• Video Gösterimi

* Yönetim Becerileri
* Organize Olamayan Yönetici